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　　不久前，榜首财经发布了一篇新闻，11月13日，上海“中环置地中心·R府”的业主们，因前段时间预看房时以为楼盘存在一些质量上的问题，便与开发商召开了一场交流会。交流会后半程局面较为剧烈，有业主看到，开发商的客户联系部分职工在用手机向上级领导汇报情况，对面的某润客户联系负责人居然宣布“你们想办法制造个抵触，顺势倒地”的指示。

　　看到某润置地职工“碰瓷式公关”的聊天记录，心里挺不是味道。买房人掏空六个钱包，换来的不是安心，而是和开发商斗智斗勇的剧本。买房前是“显贵的业主”，买房后变成“那个老头，那俩女的”。

　　上海的业主堪称是全中国最苦的买房人，这是一千多万的房子，全中国买得起一千多万房子的有多少人？可是他们在某些开发商的口中成了能够碰瓷的“那个老头”和“那俩女的”。

　　2025年的的房地产商场，不消说已如此困难，而“高端盘”卖着7如果平的价，业主冲着品牌信赖而来，成果交流会演出“碰瓷”戏码，无疑对现如今软弱的商场又来了一笔落井下石。

　　虽然涉事公司火速抱歉，但“严厉批评”能否真实换回质量许诺？企业本应是质量和职责的代名词，若把心思花在危机公关的“小聪明”上，不如踏踏实实把大门、美化按示范区规范实现。

　　媒体不应只当传声筒，更要成为问题的放大镜——逼问开发商、监督流程、给买房人支持。

　　为什么？由于他们在某润“碰瓷”工作、部分品牌轿车安全争议这些又硬又带刺儿的新闻里，展示出一种可贵的媒体气质——既有矛头，又有抑制；能讲真话，还不古里古怪；既能监督大企业，又能替普通人支持。

　　先说某润这事儿。一般媒体遇到央企、房企、业主对立这种论题，多少会“打个颤抖”。

　　可榜首财经不光写了，还写得很完好：业主怎样说、现场发生了什么、开发商怎样回应……没有添枝加叶，也没有遮遮掩掩，便是把现实铺在桌子上让我们自己看。尤其是把业主的声响摆上台面那一刻，我乃至感觉到一种久别的媒体温度：哦，本来普通人的话也能被正儿八经地当回事儿。

　　报导一出，涉事公司那儿马上开端严厉对待，这个反响背面实际上的意思便是“媒体监督”的力道。

　　让一家企业由于你的报导而不得不回应、不得不整改，这自身就阐明榜首财经在做的是一件正派、重要的工作。并且仍是站在公共利益这一边的工作。

　　再说前一阵子一些如火如荼的轿车品牌，要批评他们，尤其是批评安全问题，实际上也是不容易的。

　　这种心情很稀缺。现在许多媒体偏“文娱化”，喜爱整点轻松又安全的内容博眼球。

　　但榜首财经仍旧坚持着“硬核财经媒体”的正确打开方式——你能够追热门，但不能被热门带着跑；你能够讲故事，但条件是故事有必要建立在现实之上；你能够批评，但你的批评有必要根据查询和专业判别，而不是心情发泄。

　　更可贵的是，榜首财经的文章读起来并不冷冰冰，它其实很懂普通人的痛点：买房是人生大事、安满是出行底线、财政危险联系生计、企业管理影响出资。

　　从榜首财经身上看到的是媒体职业里最传统、也最有价值的那条路：用现实监督权利、用专业指向本相、用报导推进透明度。

　　所以当你看到榜首财经在某润工作和某些轿车品牌工作中既敢写又写得稳、既敢批评又坚持抑制，你就会理解：

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